栄転のお祝い状(見本5)
転勤を伴う昇進をした他社従業員に対して、お祝いを述べる文例です。
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提供:
『日本の人事部』事務局
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転勤を伴う昇進をした他社従業員に対して、お祝いを述べる文例です。
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自社の従業員が問題行動を起こした際に、取引先に謝罪をするための文例です。
社外向けに、自社の来月の休業日をお知らせするための文例です。
社外向けに社名変更を案内するための文例です。
創立記念で祝辞をもらった場合の礼状です。縦組みとなっています。
他社従業員の栄転に際してお祝いを述べるための文面です。
社外から贈答品をいただいた際のお礼状です。
祝花に対する文例付きのお礼状です。
自社の業務縮小による人員整理によって解雇となった社員を他社に紹介する推薦状です。文面は適宜変更してご利用ください。
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人材不足が深刻化する今、企業の成長戦略において「採用」と「育成」のどちらに重点を置くべきか、その答えは一つではありません。
本資料では、具体的なデータを基に採用と育成にかかるコストを比較し、「採用偏重」がもたらす意外な落とし穴や「育成重視」がもたらす効果について紹介します。
人事評価における「よくある問題状況」を整理しながら、人事評価の基本構造と評価者の役割をわかりやすく解説し、人事評価の運用レベルを高めるための教育的(研修)アプローチについて、具体的なプログラムの設計事例を交えながら紹介しています。人事評価者研修の見直しや被評価者への研修を検討している方、必見です!
国内企業がジョブ型で躍起になり始めたところ、今度は欧米ではスキルベースの組織が話題になりはじめました。
いまいち手触り感のないこの概念ですが、本記事でなるべくかみ砕き、結局このスキルベースなる組織、人事制度とは何であって、何でないのかを解説します。