サービス終了のお知らせ
自社サービスを終了する際に、社外に連絡するための文例です。
27.00KB
提供:
『日本の人事部』事務局
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企業間でお歳暮を受け取ったときの礼状です。縦組みとなっています。
台風で被災した取引先に対するお見舞い状です。
取引先に本社移転を案内するための文例です。縦組みの書式となっています。
転勤を伴う昇進をした他社従業員に対して、お祝いを述べる文例です。
取材を依頼する際の文例です。その場で判断ができるための要素をおさえています。
社葬への参列に対する会葬礼状の文例です。
事務職を募集するチラシ・ポスターのデザインテンプレートです。
中途採用、パート・アルバイト採用にご利用ください。
一般的な採用面接案内の文例です。一次面接通過者への案内となります。
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人材不足が深刻化する今、企業の成長戦略において「採用」と「育成」のどちらに重点を置くべきか、その答えは一つではありません。
本資料では、具体的なデータを基に採用と育成にかかるコストを比較し、「採用偏重」がもたらす意外な落とし穴や「育成重視」がもたらす効果について紹介します。
人事評価における「よくある問題状況」を整理しながら、人事評価の基本構造と評価者の役割をわかりやすく解説し、人事評価の運用レベルを高めるための教育的(研修)アプローチについて、具体的なプログラムの設計事例を交えながら紹介しています。人事評価者研修の見直しや被評価者への研修を検討している方、必見です!
国内企業がジョブ型で躍起になり始めたところ、今度は欧米ではスキルベースの組織が話題になりはじめました。
いまいち手触り感のないこの概念ですが、本記事でなるべくかみ砕き、結局このスキルベースなる組織、人事制度とは何であって、何でないのかを解説します。