社長就任の挨拶状
社外向けに社長就任の挨拶状を送るときに使用できます。
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『日本の人事部』事務局
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自社が創立記念日をむかえた際に他社に出す挨拶状です。縦組みとなっています。
企業間でお中元を送付するときの添え状です。縦組みとなっています。
取引先の社長が病気の際に送るお見舞い状です。別便で見舞い品を送る文例を縦組みにして作成しています。
企業間でお中元を受け取った際の礼状です。縦組みとなっています。
自社の業務縮小による人員整理によって解雇となった社員を他社に紹介する推薦状です。文面は適宜変更してご利用ください。
取引先に対する「記念式典不参加の詫び状」のサンプルです。
社長就任のお祝い状の文例つきテンプレートです。
取引先に対する「栄転のお祝い」のサンプルです。ビジネス文書の書き方の参考にしてください。
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人材不足が深刻化する今、企業の成長戦略において「採用」と「育成」のどちらに重点を置くべきか、その答えは一つではありません。
本資料では、具体的なデータを基に採用と育成にかかるコストを比較し、「採用偏重」がもたらす意外な落とし穴や「育成重視」がもたらす効果について紹介します。
人事評価における「よくある問題状況」を整理しながら、人事評価の基本構造と評価者の役割をわかりやすく解説し、人事評価の運用レベルを高めるための教育的(研修)アプローチについて、具体的なプログラムの設計事例を交えながら紹介しています。人事評価者研修の見直しや被評価者への研修を検討している方、必見です!
国内企業がジョブ型で躍起になり始めたところ、今度は欧米ではスキルベースの組織が話題になりはじめました。
いまいち手触り感のないこの概念ですが、本記事でなるべくかみ砕き、結局このスキルベースなる組織、人事制度とは何であって、何でないのかを解説します。